天体6 发表于 2011-11-22 14:26:00

转让2010白松阿尔塔米拉n600

<span class="Apple-style-span" style="font-family: Simsun; font-size: medium; "><div style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-size: 14px; font-family: verdana; margin-top: 5px; margin-right: 5px; margin-bottom: 5px; margin-left: 5px; font: normal=" normal"="" normal="normal" 14px="14px" verdana;="" padding-top:="" 0px;="" padding-right:="" padding-bottom:="" padding-left:="" "="">因琴升级,现转让2010白松阿尔塔米拉n600,此琴已完全开声,琴声宏大通透明亮,保养完好。面板材质极佳。有在北京的朋友对此琴有意者请与我联系。Q:123352786</div></span><img src="http://"/><span class="Apple-style-span" style="font-family: Simsun; font-size: medium; "><div style="background-color: rgb(255, 255, 255); font-size: 14px; font-family: verdana; margin-top: 5px; margin-right: 5px; margin-bottom: 5px; margin-left: 5px; font: normal=" normal"="" normal="normal" 14px="14px" verdana;="" padding-top:="" 0px;="" padding-right:="" padding-bottom:="" padding-left:="" "="">电话:13910112371<br/><br/></div></span>






天体6 发表于 2011-11-22 16:59:00

&nbsp; 这把琴是我见过所有n600面板材质最出色的,没有之一。真的有些舍不得。希望有真爱琴的朋友得到她,并且善待她!<br/><br/>

ahpow 发表于 2011-11-22 20:08:00

最出色的都要转让,,,楼主不是一般的牛,,,

lmc724 发表于 2011-12-2 13:01:00

战略性知识资源泛指一个构造或小我私家所拥有并且可以或许有效利用,使其发挥作用和成果,具有统领性、全局性、决定成败的知识布局体系。我们知道,知识资源黑白常紧张的无形资源,是构造连续竞争上风的泉源。但是,并不是全部的知识资源都是紧张资源,不是全部的知识都能为构造和小我私家创造效益。只有当这种知识资源成为战略性资源时,才华够为人们带来竞争上风和创造财产。从肯定意义上讲,谁把握了战略性知识资源谁就把握了生存生长的主动权。战略性知识资源必须具备肯定的条件。


战略性知识资源难以更换。只管不能模仿,但有的知识可以被别的的知识所更换,有人说这叫条条蹊径通罗马,若真云云,那么,这种知识资源就不能称为是战略性资源。因此,可以或许为构造或小我私产业生连续竞争上风的知识资源具有某种“社会巨大性”、“知识封闭性”,既确保知识不被模仿,又促使知识资源不绝更新以保持其不可更换性,营造连续的差别性。

战略性知识资源必须相对稀缺。知识的永不枯竭是就其总量而言的,在实际和埋伏的竞争生长进程中,具体到一个构造或小我私家,其知识的布局、知识的范例、知识的生产、积聚和分派等,在某一方面或几个方面却总是独占的或有数的,而其他小我私家、构造以致整个社会大概出现出短缺的状态。战略性知识资源必须是这种相对稀缺的资源,而你有我也有的平凡化一样平常性知识发挥不了战略性的成果和作用,因此,它不是战略性的知识资源。

战略性知识资源难以完全模仿。这重要是由知识本身的特性所决定的,其每每有一种或多种特别的缘故起因在起作用,如构造所拥有的一些资源与连续竞争上风之间的干系具有“因果干系含糊性”,或搜集、获取、利用某种知识资源的要领、技能的奇特性,这种知识资源可以或许让全部者“唯一无二”,并且不可以或许被竞争敌手模仿。固然须要的防护性步伐是很紧张的,但最为关键的还是知识本身的难以完全模仿。因此,别人一看就明白,一拿走就可以利用的知识资源不是战略性知识资源。

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(白兆山编写)

战略性知识资源必须具有代价。战略性知识资源必须可以或许满意人们精确决定和实际举措的必要,即可利用构造或小我私家附近环境中的机遇和条件,依靠并办事于一些“奇特的变乱”,消除或镌汰环境中的威胁和不确定因素,更好地引导举措,促进构造或小我私家物质资源公平转化,形成知识含量较高的产物或办事,促使效能和服从的切实进步。因此,战略性知识资源的代价巨细必须根据它所导致的管理、决定或举措的末了结果来评价。
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